ベトナム株のオンライン取引
日本では完全に主流となっているオンライン取引ですが、ベトナムではまだ普及しておらず、電話、メールでの取引によって行われていました。
しかし近年、ようやくベトナムの証券会社でもオンライン取引が行われるようになって来ました。
しかし、残念ながらまだ全ての証券会社でオンライン取引が行われている訳ではないようで、VCB証券など、ごく僅かの会社のみが取り扱っていると言う事です。
オンライン取引の旨みは、リアルタイムで売買ができる事、そして世界中何処にいても取引が出来る事です。
操作はツール次第ですが、それほど難しいと言う事はないので、初心者であってもすぐに馴染む事が出来るでしょう。
ベトナム株を購入した日本人の場合、その殆どが日本に在住していると思います。
つまり、日本でベトナム株の売買を行う事になる訳ですが、これが結構大変なんです。
と言うのも、まだまだベトナムは発展途上国なので、その国民性も相成って、どうしてもルーズになりがちです。
人を介していると、非常に時間が掛かってしまう場合があります。
しかし、オンライン取引が完備されれば、ベトナム株の取引も国内株式と同等に手軽に行える訳ですから、普及には非常に役立つ事になるでしょう。
実際、VCB証券で取引を行っている人の殆どがオンライン取引を利用しているとの事です。
日本でベトナム株が流行の兆しを見せている今、一刻も早いオンライン取引システムの完全構築が成される事を待望している人は、かなりいるでしょうね。
映画の歴史――日本における草創期
映画の歴史ですが、日本においては、今から約１１０年前の１８９６年、１１月２５日から１２月１日まで、神戸市で初上映がなされたことが始まりです。
このときの映画というのは、「キネトスコープ」と呼ばれる小さな機械で、一人ずつコインを入れて覗いて見るものでした。このキネトスコープは、エジソンの発明です。
この初上映から遅れること２カ月、今度は大阪で「シネマトグラフ」が上映されました。このシネマトグラフこそがスクリーン上に映像を映し出し、大勢が鑑賞するもので、現在の映画の原型と言えるものです。ちなみにこれは、フランスのリュミエール兄弟の発明です。
映画はその後大衆の心をとらえていき、１９１２年には「日活」が日本初の映画会社として発足。またこの年にデビューした尾上松之助が、以降１２年間にわたり、映画俳優のトップスターとして人気を博したといいます。
ワインの歴史、日本編
ワインの歴史はヨーロッパでは数千年という長い歴史がありますが、日本でワイン造りが始まったのは明治時代の初めから。ヨーロッパと比べるとかなり歴史は浅いですが、日本で生産されるワインは日本人の口に合った上質のものです。歴史の長さとワインの質はあまり関係ないですね。
それでは、日本のワインの歴史を見ていきましょう。
日本では、江戸時代の中期にブドウ作りを、明治初期からワイン造りを始めました。ワイン造りは、明治7年（1874年）に、山梨県甲府の山田宥教（ひろのり）と詫間憲久（のりひさ）がワイン共同醸造所を設立したのが始まり。その背景には、米不足がありました。米からの酒造りを節減したかった政府は、ヨーロッパ、アメリカからブドウの苗木を輸入し、山梨県をはじめ各地でブドウ栽培とワイン醸造を奨励したのです。
明治10年(1877年)秋、ワイン醸造法習得のため、日本人として初めて土屋龍憲（りゅうけん）、高野正誠（まさなり）の二人が本場フランスに留学。帰国後、新たに加わった宮崎光太郎が国産最初のワイン会社「大日本山梨ブドウ酒会社」を設立。
明治24年（1891年）、越後高田の川上善兵衛は岩の原ブドウ園を開設し、日本の風土に適したブドウの品種改良に情熱を傾けました。
明治34年（1901年）には、神谷伝兵衛が茨城県牛久でワイン醸造を開始し、明治36年（1903年）にフランス様式の牛久シャトーを完成。
明治37年（1904年）、小山新助が山梨県に登美ブドウ園の造成を開始し、これは後に鳥井信治郎が買収。
昭和２年（1927年）にマスカット・ベリーＡを交配し、日本のブドウ栽培とワイン造りに大きな貢献を果たしました。しかし、本格ワイン（テーブル・ワイン）が当時の日本の食生活に受け入れられることはありませんでした。
やがて日本人の好みに合わせた甘味ワインの登場によって、ワインのおいしさが知られることとなり、今日のテーブルワイン時代の基礎となるブドウ園の開拓が行われるようになりました。日本産の本格ワインが少しずつ製造され始めたのは戦後になってからと言えます。
昭和45年（1970年）の大阪万博博覧会以降、海外旅行経験や食生活の欧米化が進むにつれ、ワインは急速に日本の生活に浸透していくようになりました。
現在、日本のワインは栽培や醸造技術が向上し、世界的にも高く評価されているワインも数多くあります。
マルニの学習机その２
マルニの学習机にも、様々な工夫がしてあり、機能性も高いものになっています。天板の下には引き出しが付いていますが、その引き出しにキーボードテーブルが付けてあります。引き出しとキーボードテーブルを同時に引くことにより、キーボードを置くスペースと、マウスを操作するスペースが同時に確保できます。
また、天板の奥行きの寸法は70センチとなっています。将来、参考書やノート、辞書などを学習机の上に同時に広げたいときでも、十分なスペースが確保されています。天板の面積が広いため、効率よく学習を進めることが可能になってきます。
マルニの学習机は設置場所で組み立てる方式を採用しています。つまり、デスク部分の天板、脚、棚板などはパーツごとに分解された状態で設置場所に搬入するのです。搬入場所が2階にあって階段が狭い時などは、家具などを運び込むことは一苦労ですが、マルニの学習机であれば心配ありません。玄関から廊下、階段などもスムーズに運ぶことができます。
また、組み立てる際の組み立て金具は、無垢材に直接取り付けられています。そのため、パーティクルボードなどに組み立て用金具が取り付けられている場合に比べ、強度は格段にアップしています。長期間使用しても、少々乱暴な取り扱いをしてもガタつく心配は少ないようです。
デスクの側面には耐荷重30kgのフックが付けられており、ランドセルなどを掛けておくことができます。そのフックは、使用していない時はたたむことができるため、服などを引っ掛ける心配はありません。
岡田武史が考えるメディア
昨今、メディアの取材の際のモラルだとかがいろいろ言われていますが、岡田武史さんもメディアの取材姿勢などに対していろいろ不満を抱えているようですね。
岡田武史さんは、メディアには２種類あるといっています。
サッカーなり岡田さん個人なり、日本代表なりに何かしらの愛情を持って来る人と、もうひとつは奇妙に意気込みのみが強い人。
大きく分けるとこの２つに分類されるのだそうです。
批判したって何を書いたってそれは別にいいけど、ただ、後者の仕事にのみ燃えている人がインタビューをすると、あまりにも質問の内容が馬鹿馬鹿しくて答える気がしなくなると嘆いています。
「できれば分けたくなるのだけど、そういうわけにもいかない」というところに監督の大変さが読み取れますね。
また、Ｗ杯におけるメディアの姿勢にも相当不満があったみたいですね。
「自分自身に対するプレッシャーならまだいいけど、若い選手が自分が発言したことの反響だとか、行動への批判だとか、そういうプレッシャーに耐えるのは容易ではない」ということも言っています。
常にメディアの一方通行で、自分たちが反論する場がないことによる選手が受けるストレス、そのようなものがものすごく溜まっていたそうです。
敵は味方の中にもいた・・・ということでしょうかね。
メディアの取材姿勢に関しては、私のような一般人でさえも疑問符がつくようなものがありますし、もう少しなんとかしてほしいものですよね。